Launchaktion endet am Mittwoch, den 24.08.2022 um 21:59 Uhr.
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Wie du frühzeitig Trends in deiner Branche erkennst und deinem Unternehmen mehr Stabilität verleihst
Ohne das Rad komplett neu erfinden zu müssen.
Sei deiner Konkurrenz immer einen Schritt voraus.
Mit dem seit über 30 Jahren praxiserprobten Eltviller Modell, das bereits Tausende von nationalen und internationalen Unternehmen zukunftssicher aufgestellt hat.
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Wie du frühzeitig Trends in deiner Branche erkennst und deinem Unternehmen mehr Stabilität verleihst
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WAS BRINGT DIR DIE "DK MASTERCLASS - DER DIGITALE UNTERNEHMER":
Wettbewerbsvorteil
Du erkennst Trends und Chancen als Erster, setzt Innovationen direkt um und bist damit deiner Konkurrenz immer einen Schritt voraus.
Mehr Stabilität
Du sorgst dafür, dass dein Unternehmen immer am Puls der Zeit ist und ständig wächst. Die Stabilität deines Unternehmens ist dadurch in jeder Situation gewährleistet.
Disruption vermeiden
Du erkennst die Schwachstellen in deinem Unternehmen direkt. Du hast Sicherheitsmaßnahmen eingebaut, die sofort greifen, sobald dein Geschäftsmodell von außen massiv beeinträchtigt wird.
WAS BRINGT DIR DIE "DK MASTERCLASS - DER DIGITALE UNTERNEHMER":
Wettbewerbsvorteil
Du erkennst Trends und Chancen als Erster, setzt Innovationen direkt um und bist damit deiner Konkurrenz immer einen Schritt voraus.
Mehr Stabilität
Du sorgst dafür, dass dein Unternehmen immer am Puls der Zeit ist und ständig wächst. Die Stabilität deines Unternehmens ist dadurch in jeder Situation gewährleistet.
Disruption vermeiden
Du erkennst die Schwachstellen in deinem Unternehmen direkt. Du hast Sicherheitsmaßnahmen eingebaut, die sofort greifen, sobald dein Geschäftsmodell von außen massiv beeinträchtigt wird.
DIE 5 HAUPTGRÜNDE, WARUM DEINEM GESCHÄFTSMODELL WICHTIGE STABILITÄT FEHLT
- Stillstand-Mindset: Du lebst nach dem Motto: "Das haben wir schon immer so gemacht ”. Während du weiterhin dein Ding machst, entwickeln sich deine Konkurrenten weiter, ziehen an dir vorbei und verdrängen dich schließlich aus dem Markt.
- Reagieren, statt Agieren: Du schaust viel zu sehr darauf, was deine Konkurrenz macht. So sind sie dir immer einen Schritt voraus, weil du dich an ihre Handlungen anpasst, anstatt dich auf dein eigenes Wachstumspotenzial zu konzentrieren und deinem Geschäftsmodell mehr Stabilität zu verleihen.
- Zu langsam in Umsetzung: Du erkennst Trends frühzeitig, brauchst aber zur Umsetzung viel zu lange. Anstatt so schnell wie möglich zu handeln, willst du alles perfekt umsetzen und bloß keinen Fehler machen. Die Konkurrenz nutzt die Trends vor dir und dir entgehen wertvolle Marktanteile.
- Fehlende “Worst-Case”- Planung: Du bist dir nicht über alle Faktoren bewusst, die sich negativ auf dein Geschäftsmodell auswirken. Das Ausfallen von Lieferanten oder Wegbrechen von Bestandskunden gefährdet deinen Cashflow, wenn du nicht darauf vorbereitet bist. Du kannst keine Aufträge annehmen und hast keine Stabilität in deinem Geschäft, da dir für solche Vorfälle Sicherheitsmaßnahmen fehlen.
- Falsche Einstellungskriterien: Du hast momentan Mitarbeiter, die nicht strategisch mitdenken. Sie optimieren keine Prozesse und verbessern dein Unternehmen nicht eigenständig. Wenn du nicht mit anpackst, geht es nicht voran. Du musst ständig Brände löschen und ihnen jedes Mal sagen, was sie tun sollen. Du kannst die Champions League nicht mit der B-Mannschaft gewinnen.
- Mehr Stabilität durch praxisbewährtes Eltviller Modell
- Wettbewerbsvorteil durch frühzeitiges Erkennen und Nutzen von Trends
- Vermeidung von Disruption durch die Implementierung von Sicherheitsmaßnahmen
-
Direkt implantierbare Strategien in deine bisherige Planung
-
Schritt-für-Schritt-Anleitung, die bereits Tausenden von Unternehmen Stabilität verliehen hat
Nur 99€
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DIE 5 HAUPTGRÜNDE, WARUM DEINEM GESCHÄFTSMODELL WICHTIGE STABILITÄT FEHLT
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5 SCHRITTE FÜR MEHR STABILITÄT IN DEINEM UNTERNEHMEN
Schritt 1: Wahrscheinliche Zukunft
Der erste Schritt besteht darin, herauszufinden, was jeder einzelne Mitarbeiter über die Zukunft des Unternehmens denkt. Die verschiedenen Annahmen über die Zukunft werden gesammelt, verglichen und mit dem gesamten Team diskutiert. Du klärst die Frage: Worauf muss ich mich in Zukunft vorbereiten?
Schritt 2: Überraschende Zukunft
Überraschungen in der Zukunft werden mit sogenannten “Business Wargames” simuliert. So kannst du blinde Flecken und Chancen in deiner Strategie erkennen.
Schritt 3: Gestaltbare Zukunft
In Schritt 3 findest du heraus, welche Optionen für die zukünftige Ausrichtung deines Unternehmens zur Verfügung stehen, welche davon zukunftssicherer sind und welche am besten zu dir und deinem Team passen.
Schritt 4: Erstrebte Zukunft
Du kreierst ein starkes Zukunftsbild, damit sich alle in deinem Unternehmen in eine Richtung bewegen und an einem Strang ziehen.
Eine starke Zukunftsvision beinhaltet:
- Eine zukunftssichere, sinnstiftende und motivierende Mission
-
Eine einzigartige Positionierung, mit der sich dein Unternehmen profitabel von der Konkurrenz abhebt
-
Ein klarer Anspruch für die Zukunft deines Unternehmens durch eine attraktive und glaubwürdige Vision
Schritt 5: Geplante Zukunft
Im letzten Schritt werden neue Projekte umgesetzt und Prozesse auf der Grundlage deiner Zukunftsvision entworfen. Außerdem wird geklärt, welche Fähigkeiten und Ressourcen du heute brauchst und welche du in Zukunft brauchen wirst.
Wenn du die 5 Schritte nacheinander umsetzt, verleihst du deinem Unternehmen Stabilität, erkennst und nutzt Trends als Erster, vermeidest Disruption und baust essenzielle Wettbewerbsvorteile auf.
5 SCHRITTE FÜR MEHR STABILITÄT IN DEINEM UNTERNEHMEN
Schritt 2: Überraschende Zukunft
Überraschungen in der Zukunft werden mit sogenannten “Business Wargames” simuliert. So kannst du blinde Flecken und Chancen in deiner Strategie erkennen.
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Im letzten Schritt werden neue Projekte umgesetzt und Prozesse auf der Grundlage deiner Zukunftsvision entworfen. Außerdem wird geklärt, welche Fähigkeiten und Ressourcen du heute brauchst und welche du in Zukunft brauchen wirst.
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FÜR WEN IST "DK MASTERCLASS - DER DIGITALE UNTERNEHMER" GEDACHT?
Selbstständige, die mit ihrem Angebot relevant bleiben und langfristig Geld verdienen wollen
Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die ihrem Geschäftsmodell mehr Stabilität verleihen und ihrer Konkurrenz immer einen Schritt voraus bleiben wollen
Schüler, Studenten und Angestellte, die eine Karriere in gefragten Berufswegen anstreben und langfristig sichere Jobs ausüben wollen
Startups, die als Erster von Trends und Neuerungen profitieren und ihr Startup schnellstmöglich zum Wachsen bringen möchten
Unternehmensberater und Consultants, die mit diesem Wissen höhere Honorare bei ihren Kunden durchsetzen wollen
Für alle, die verhindern wollen, dass sie vom Markt verdrängt werden, weil ihr Angebot oder Geschäftsmodell plötzlich überflüssig wird
FÜR WEN IST “DK MASTERCLASS - DER DIGITALE UNTERNEHMER" GEDACHT?
Selbstständige, die mit ihrem Angebot relevant bleiben und langfristig Geld verdienen wollen
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Schüler, Studenten und Angestellte, die eine Karriere in gefragten Berufswegen anstreben und langfristig sichere Jobs ausüben wollen
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WAS DICH IN "DK MASTERCLASS - DER DIGITALE UNTERNEHMER" ERWARTET:
Ziele und Maßnahmen für die Zukunft Ihres Geschäfts
- Welche Vorkehrungen dich in Zukunft vor Überraschungen durch disruptive Konkurrenten schützen und verhindern, dass du aus dem Markt gedrängt wirst.
- Wie du zukünftige Trends frühzeitig erkennst und als Hebel für deinen Erfolg nutzt.
- Welche Maßnahme sicherstellt, dass alle Beschäftigten in deinem Unternehmen an einem Strang ziehen.
Wir kommen aus einer Zeit, in der die Zukunft nicht zählte
- Worauf du bei Trends unbedingt achten solltest, damit sie den maximalen Nutzen für dich haben.
- Welche Maßnahme für die Zukunft deines Unternehmens am wertvollsten ist und deinen Ertrag signifikant erhöht.
- Mit welchem Trick du deinen biologischen Instinkt überlisten kannst, um bessere Entscheidungen für die Zukunft deines Unternehmens zu treffen.
Alles, was der Mensch kognitiv kann, kann die KI bald besser!
- In welchen 8 kognitiven Bereichen KI dem Menschen in den nächsten 10 Jahren überlegen sein wird und wie du deiner Konkurrenz immer einen Schritt voraus bist.
- Wie du herausfindest, welche Digitalisierungsmaßnahmen deinem Unternehmen den größten Wettbewerbsvorteil verschaffen.
- Wie du die S-Kurve nutzt, um technologische Trends frühzeitig zu erkennen und Disruption zu vermeiden.
Alles, was der Mensch physisch kann, können Roboter (bald) besser!
- In welche 8 physischen Bereichen Roboter dem Menschen bald überlegen sein werden und wie du von ihnen am meisten profitierst.
Virtualisierung
- Wie du die 3 Horizonten der Zukunft dazu nutzt, um heute die besten Entscheidungen für die Entwicklung deines Unternehmens zu treffen.
- Welche versteckten Konsequenzen das autonome Fahren für dein Unternehmen hat - Wie du dich gegen die negativen Aspekte absicherst und mit den positiven Auswirkungen einen Wettbewerbsvorteil schaffst.
- Von welcher Technologie deine Branche garantiert nicht verschont bleibt, sofern du physische Produkte anbietest ( Damit hättest du nicht gerechnet).
Asiatisierung
Masterplan für Ihre Zukunftsstrategie
- Wie du solide Annahmen über die Zukunftsszenarien deines Marktes triffst. (Der Hauptgrund für das Scheitern von Unternehmen sind falsche Zukunftsannahmen).
-
Mit welchem simplen Tool du von Trends, Technologien und zukünftigen Geschäftsfeldern frühzeitig profitierst (nur 15 Minuten Zeitaufwand!).
-
2 strategische Maßnahmen, um dein Geschäftsmodell robuster zu machen.
Überraschende Zukunft:
- Wie du mit Business War Games Angriffe auf dein Unternehmen in 5 Phasen simulierst, blinde Flecken erkennst und die besten Chancen herausarbeitest.
-
Auf welchen 14 Wegen deine Konkurrenten deinem Unternehmen massiven Schaden zufügen können und wie du ihnen den Wind aus den Segeln nimmst.
-
Wie du dein Unternehmen über Wasser hältst, auch wenn du innerhalb kürzester Zeit einen Großteil deines Auftragseingangs verlierst - ohne die besten Mitarbeiter entlassen zu müssen.
Gestaltbare Zukunft
Erstrebte und geplante Zukunft
Technologien der Zukunft
- Wie du deinen Wettbewerbern mit Predictive Enterprise Software meilenweit voraus bist.
- Welche Zukunftstechnologie für dein Unternehmen in den nächsten Jahren die größten Chancen birgt (Es ist nicht das, was du denkst).
- Wie Prognose-Daten dir in Zukunft einen unfairen Vorteil gegenüber deiner Konkurrenz verschaffen.
Wie du siehst, begleite ich dich Schritt-für-Schritt durch alle 11 Module und zeige dir bis ins kleinste Detail, wie du deinem Unternehmen in 5 Schritten Stabilität verleihst, Trends als Erster erkennst und für dich nutzt, Disruption vermeidest und essenzielle Wettbewerbsvorteile aufbaust.
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Wir kommen aus einer Zeit, in der die Zukunft nicht zählte
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- Von welcher Technologie deine Branche garantiert nicht verschont bleibt, sofern du physische Produkte anbietest ( Damit hättest du nicht gerechnet).
- Welches die vier Charaktereigenschaften sind, um in Zukunft gegen die starke Konkurrenz bestehen zu können.
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Wie du dich vor den großen asiatischen Konkurrenten schützt, die in Zukunft in deine Branche eintreten werden und deine wertvollen Marktanteile behältst.
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Welche Zukunftstechnologie nur 200 € kostet und die Leistung deines Vertriebs signifikant verbessert.
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Masterplan für Ihre Zukunftsstrategie
- Wie du solide Annahmen über die Zukunftsszenarien deines Marktes triffst. (Der Hauptgrund für das Scheitern von Unternehmen sind falsche Zukunftsannahmen).
-
Mit welchem simplen Tool du von Trends, Technologien und zukünftigen Geschäftsfeldern frühzeitig profitierst (nur 15 Minuten Zeitaufwand!).
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2 strategische Maßnahmen, um dein Geschäftsmodell robuster zu machen.
Überraschende Zukunft:
- Wie du mit Business War Games Angriffe auf dein Unternehmen in 5 Phasen simulierst, blinde Flecken erkennst und die besten Chancen herausarbeitest.
-
Auf welchen 14 Wegen deine Konkurrenten deinem Unternehmen massiven Schaden zufügen können und wie du ihnen den Wind aus den Segeln nimmst.
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Wie du dein Unternehmen über Wasser hältst, auch wenn du innerhalb kürzester Zeit einen Großteil deines Auftragseingangs verlierst - ohne die besten Mitarbeiter entlassen zu müssen.
Gestaltbare Zukunft
- Wie du mit 17 Nachhaltigkeitszielen und 169 Nachhaltigkeitstargets neue Einkommensströme generierst.
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Mach es wie SpaceX: Wie du dir in wenigen Jahren einen riesigen Marktanteil sichern kannst, auch wenn die Konkurrenz gigantisch ist.
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Wie du den schwerwiegenden Fehler vermeidest, der Daimler 60 Milliarden Euro gekostet hat.
Nur 99€
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Erstrebte und geplante Zukunft
- Wie du eine zukunftsrobuste, sinnstiftende und motivierende Mission anhand von 5 Bausteinen kreierst, die dir und deinen Mitarbeitern dauerhaften Antrieb verleiht und deine Kunden begeistert.
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Wie du Schritt-für-Schritt eine zukunftsfähige Kultur in deinem Unternehmen aufbaust.
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Wie du eine einzigartige Positionierung zur profitablen Unterscheidung im Wettbewerb sicherstellst.
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Schritt-für-Schritt-Anleitung, die bereits Tausenden von Unternehmen Stabilität verliehen hat
Dirk Kreuter
Europas bekanntester Verkaufstrainer
- Weltrekordhalter für das größte Verkaufstraining mit über 10.000 Teilnehmern
-
Über 40.000 jährliche Teilnehmer auf seinen Seminaren
- Unternehmer mit über 100 hochmotivierten Mitarbeitern
-
Begeisterter Triathlet, Skydiver, Familienvater und Stand-Up Paddler
In meinen Coachings und Trainings kommen meine Kunden immer wieder auf mich zu und fragen mich: "Wie stelle ich sicher, dass mein Unternehmen den zukünftigen Herausforderungen gewachsen ist und allen Widrigkeiten standhält?"
Deshalb habe ich mich mit einem absoluten Experten auf diesem Gebiet, Prof. Dr. Pero Mićić, zusammengetan und wir haben gemeinsam dieses Online-Training entwickelt.
Prof. Dr. Pero Mićić betreibt seit über 30 Jahren zukunftsorientiertes Unternehmertum und ist Professor für" Foresight and Strategy" an der Steinbeis-Hochschule Berlin.
Er ist der Erfinder des Eltviller Modells, das seit mehreren Jahrzehnten existiert und Tausenden von nationalen und internationalen Kunden Stabilität in ihr Unternehmen bringt. Es wurde immer wieder optimiert und verfeinert und führt nachweislich zu Ergebnissen.
Gemeinsam führen wir dich in diesem Online-Training durch die 5 Schritte des Eltviller Modells, damit auch du Trends in deiner Branche frühzeitig erkennen und deinem Unternehmen mehr Stabilität verleihen kannst.
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Dirk Kreuter
Europas bekanntester Verkaufstrainer
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Deshalb habe ich mich mit einem absoluten Experten auf diesem Gebiet, Prof. Dr. Pero Mićić, zusammengetan und wir haben gemeinsam dieses Online-Training entwickelt.
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Er ist der Erfinder des Eltviller Modells, das seit mehreren Jahrzehnten existiert und Tausenden von nationalen und internationalen Kunden Stabilität in ihr Unternehmen bringt. Es wurde immer wieder optimiert und verfeinert und führt nachweislich zu Ergebnissen.
Gemeinsam führen wir dich in diesem Online-Training durch die 5 Schritte des Eltviller Modells, damit auch du Trends in deiner Branche frühzeitig erkennen und deinem Unternehmen mehr Stabilität verleihen kannst.
Häufig gestellte Fragen:
Kann das auch mein Team umsetzen?
Ja. Das Online-Training ist dafür ausgelegt, auch an dein Team delegiert zu werden.
Muss ich davon alles umsetzen?
Nein. Du musst nicht alles auf einmal umsetzen. Setze das Wissen aus diesem Training einfach Schritt für Schritt in deinem Unternehmen um. Jeder einzelne Schritt verleiht deinem Unternehmen mehr Stabilität.
Schließe ich mit dem Kauf ein Abo ab?
Nein, du tätigst ein einmaliges Investment für dieses Online-Training. Es gibt kein Abonnement oder versteckte Kosten.
Wie lange habe ich Zugang zu diesem Online-Training?
Dein Leben lang. Nach Kauf kannst du dieses Online-Training so oft du möchtest durcharbeiten.
Auf welchen Geräten funktioniert das Online-Training?
Das Online-Training funktioniert auf allen Geräten, wie PC, Laptop, Smartphone oder Tablet. Eine Internetverbindung wird für den Zugang zu den Videos vorausgesetzt und diese können aus datenschutzrechtlichen Gründen nicht heruntergeladen werden.
Wie erhalte ich Zugang zum Online-Training?
Nach Kauf erhältst du per Mail deine Zugangsdaten zu meinem geschützten Mitgliederbereich. Dort kannst du das Training sofort durcharbeiten und anfangen umzusetzen. Hast du bereits andere Produkte von mir gekauft, wirst du keine Zugangsdaten erhalten. Du musst die bestandenen zum Login nutzen.
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